Teamführung
Inhalt
- Verwandlung von Problemen in Ziele
- Austausch von effizienter Sitzungsgestaltung
- Kennen vom Eisenhower Prinzip
- Kennen der Primary Task vom eigenen Team
- Training im Monkey Business
Zweck / Ziele
- Schärfung der lösungsorientierten Haltung
- Auseinandersetzung mit meiner Haltung als Teamleader
- Stärkung meiner Rolle als Teamleader
- Austausch von Best Practices in Kleingruppe
Lernmittel
Fotoprotokoll und Unterlagen
Sonstige Informationen
Teilnehmerzahl: Minimum 5, Maximum 15
Referentin : Anja Brenner, Coach & Supervisorin bso, SVEB zerfitiziert, Geschäftsführerin astBeratung
