{"id":35673,"date":"2025-09-10T09:26:57","date_gmt":"2025-09-10T07:26:57","guid":{"rendered":"https:\/\/avalems.ch\/?p=35673"},"modified":"2025-09-10T09:26:58","modified_gmt":"2025-09-10T07:26:58","slug":"strategie-nachhaltigkeit-subventionierter-einrichtungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avalems.ch\/de\/strategie-nachhaltigkeit-subventionierter-einrichtungen\/","title":{"rendered":"Strategie Nachhaltigkeit subventionierter Einrichtungen"},"content":{"rendered":"\n
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Mit Mitgliedern, die \u00fcber das gesamte Gebiet verteilt sind und sich um Einrichtungen k\u00fcmmern, in denen hochbetagte und anf\u00e4llige Menschen leben, ist sich AVALEMS der Herausforderungen bewusst, die der Klimawandel mit sich bringt. In diesem Sinne begr\u00fcsst der Verband die Verantwortung, die die kantonalen Beh\u00f6rden \u00fcbernommen haben, um eine Zukunftsvision zu entwickeln, allerdings im Rahmen der Abstimmung vom 26. November 2024.

Die AVALEMS m\u00f6chte auf bestimmte operative Aspekte der Strategie aufmerksam machen. Angesichts der begrenzten Mittel, \u00fcber die die APH verf\u00fcgen, erscheint es unerl\u00e4sslich, Priorit\u00e4ten zu setzen und einen realistischen Zeitplan festzulegen, um eine Anh\u00e4ufung zus\u00e4tzlicher Aufgaben zu vermeiden, die mit ihrer Hauptaufgabe, der Betreuung der Bewohner, nur schwer vereinbar sind.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Geltungsbereich<\/h2>\n\n\n\n

Die Strategie umfasst sehr unterschiedliche institutionelle Realit\u00e4ten: das Spital Wallis, medizinisch-soziale Zentren, Institutionen f\u00fcr erwachsene Menschen mit Behinderung und APH. Im Gegensatz zu anderen Einrichtungen werden APH \u00fcberwiegend von ihren Bewohnern finanziert und sind eng mit der Gemeinde verbunden. Ihre Autonomie in der Verwaltung, die bereits durch strenge gesetzliche Normen geregelt ist, stellt ein wichtiges Prinzip dar, das es zu bewahren gilt.<\/p>\n\n\n\n

Vor diesem Hintergrund ist die AVALEMS der Ansicht, dass die Teilnahme der APH an dieser Strategie auf freiwilliger Basis erfolgen sollte. Interessierte Einrichtungen k\u00f6nnen so von den angebotenen Programmen profitieren, w\u00e4hrend die lokalen Verwaltungsbeh\u00f6rden weiterhin f\u00fcr die Festlegung der Priorit\u00e4ten zust\u00e4ndig sind. Eine m\u00f6gliche verbindliche Anwendung w\u00fcrde unserer Meinung nach eine Gesetzes\u00e4nderung und eine vorherige demokratische Debatte erfordern.<\/p>\n\n\n\n

Handlungsfelder und Ziele<\/h2>\n\n\n\n

Die vorgeschlagenen Massnahmen decken anerkannte Schwerpunkte der nachhaltigen Entwicklung ab und bieten eine n\u00fctzliche Inspirationsquelle f\u00fcr APH. AVALEMS schl\u00e4gt jedoch vor, dass das Thema \u00dcbermedikation, das fast die H\u00e4lfte der Emissionen des Gesundheitssektors ausmacht, einen vorrangigen Platz in der Strategie einnehmen sollte. Diese Herausforderung verbindet die Verringerung des \u00f6kologischen Fussabdrucks mit der Verbesserung der \u00f6ffentlichen Gesundheit.<\/p>\n\n\n\n

Der Verband weist darauf hin, dass seine m\u00f6gliche Beteiligung an kantonalen Massnahmen auf einer Entscheidung seiner Mitglieder beruhen muss, unter Wahrung seiner Unabh\u00e4ngigkeit.<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/h2>\n\n\n\n

Die AVALEMS begr\u00fcsst die Bem\u00fchungen des Kantons, einen partizipativen Prozess einzuleiten, der zu einem Fahrplan f\u00fcr subventionierte Einrichtungen gef\u00fchrt hat. Diese Strategie ist eine n\u00fctzliche Inspirationsquelle f\u00fcr APH, kann jedoch nicht einheitlich und verbindlich angewendet werden. Die Einrichtungen m\u00fcssen sich auf freiwilliger Basis daran beteiligen k\u00f6nnen, unter Wahrung ihrer Autonomie und der lokalen Verwaltungsentscheidungen, insbesondere derjenigen der Gemeinden, die die Verantwortung daf\u00fcr tragen. \u00dcber diese institutionelle Frage hinaus ist auch die spezifische wirtschaftliche Realit\u00e4t der APH zu ber\u00fccksichtigen. Ihre Kosten werden zum grossen Teil von den Bewohnern getragen: Jede neue Verpflichtung, die zus\u00e4tzliche Kosten verursacht, w\u00fcrde sich daher direkt auf ihre Rechnungen auswirken. Die Einrichtungen stehen jedoch bereits unter erheblichem Budgetdruck, da die Preise f\u00fcr Aufenthalte als hoch empfunden werden. Die AVALEMS fordert den Kanton daher auf, dieser Situation Rechnung zu tragen und einen schrittweisen, anreizorientierten und den verf\u00fcgbaren Mitteln angepassten Ansatz zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n

Vernehmlassung zur Strategie einsehen<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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