{"id":28673,"date":"2025-01-22T15:27:40","date_gmt":"2025-01-22T14:27:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.avalems.ch\/strategie-2024-2028\/"},"modified":"2025-02-18T15:30:01","modified_gmt":"2025-02-18T14:30:01","slug":"strategie-2024-2028","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/avalems.ch\/de\/verein\/strategie-2024-2028\/","title":{"rendered":"Strategie 2024 – 2028"},"content":{"rendered":"\n
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Mission<\/h2>\n\n\n\n

Wir sind der Dachverband der Walliser Alters- und Pflegeheime. Wir engagieren uns f\u00fcr eine Gesundheits- und Sozialpolitik, welche die Autonomie ihrer Akteure und die Qualit\u00e4t der Betreuung der Seniorinnen und Senioren bzw. der hilfsbed\u00fcrftigen Menschen f\u00f6rdert. In diesem Sinne engagieren wir uns f\u00fcr die Verteidigung der Interessen der Branche. Zudem m\u00f6chten wir eine proaktive Akteurin bei der Unterst\u00fctzung selbst- und fremdbestimmter Ver\u00e4nderungen im Zusammenhang mit den T\u00e4tigkeiten unserer Mitglieder sein. In diesem Rahmen regen wir zu \u00dcberlegungen \u00fcber berufliche Themen an und setzen alle Projekte um, welche die guten Berufspraktiken f\u00f6rdern.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Unsere Werte<\/h2>\n\n\n\n
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\"\" Qualit\u00e4t<\/h3>\n\n\n\n

Die AVALEMS bem\u00fcht sich, hochwertige Leistungen f\u00fcr ihre Mitglieder zu erbringen. Diese Leistungen sollen auch innerhalb der Einrichtungen einen hohen Qualit\u00e4tsstandard unterst\u00fctzen und f\u00f6rdern. In unseren Augen entsteht die Qualit\u00e4t der Leistungen durch die Autonomie und die Freiheit einer jeden Einrichtung, sich mit den eigenen Mittel zu organisieren. In diesem Sinne arbeitet die AVALEMS an der Vereinheitlichung der Praktiken, ohne dabei die Prozesse vereinheitlichen zu wollen, um somit kontinuierlich die Lebensqualit\u00e4t und die Sicherheit der Bewohner zu verbessern. Die AVALEMS setzt sich daf\u00fcr ein, dass die Initiativen nicht durch Regulierungen erstickt werden, indem sie das Prinzip \u00abso viel wie n\u00f6tig, so wenig wie m\u00f6glich\u00bb verteidigt. Dies spiegelt sich in einem rechtlichen Rahmen wider, der die Ziele festlegt, aber auch die unternehmerische Freiheit gew\u00e4hrt, eine qualitativ hochwertige Pflege zu f\u00f6rdern und dabei die Sicherheitsstandards einzuhalten und die ethischen Werte der Bewohner zu achten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"Leadership<\/h3>\n\n\n\n

Die AVALEMS beteiligt sich als zuverl\u00e4ssige und konstruktive Partnerin an Gespr\u00e4chen \u00fcber die kantonale Gesundheitspolitik. Die Teilnahme an \u00f6ffentlichen und politischen Debatten impliziert, auftretende Probleme proaktiv und transparent anzusprechen, um an der Ausarbeitung von Antworten auf generelle Herausforderungen mitzuwirken. Gemeinsam mit ihren Partnern geht die AVALEMS die Herausforderungen an, indem sie ihre \u00dcberlegungen auf machbare L\u00f6sungen konzentriert. Dadurch werden selbst- und fremdbestimmte Ver\u00e4nderungen als ein notwendiger und impliziter Wandel einer Branche wahrgenommen. Als Organisation, die ihrer Verantwortung nachkommt, spielt die AVALEMS eine Schl\u00fcsselrolle bei der Lenkung dieser Ver\u00e4nderungen. Die angeschlossenen Einrichtungen stehen dem Wandel offen gegen\u00fcber und verstehen, dass sich die Bed\u00fcrfnisse der Walliser Bev\u00f6lkerung in Bezug auf die Branche weiterentwickeln. In diesem Rahmen werden die innovativen Initiativen gef\u00f6rdert und unterst\u00fctzt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"Respekt<\/h3>\n\n\n\n

Die AVALEMS ist eine Vereinigung der Walliser Alters- und Pflegeheime. Die Stimme jedes Einzelnen ist wichtig und wird durch die Vereinsorgane ber\u00fccksichtigt. Aufgrund der Geographie, der Kulturen, der Gr\u00f6sse der Einrichtungen und der Sprachunterschiede ist die AVALEMS ein \u00e4usserst vielseitiger Verein. Die zahlreichen Facetten erlauben, sich an den verschiedenen Ansichten zu orientieren und diese zu erhalten. Dies verlangt viel Verst\u00e4ndnis, Vertrauen und gegenseitigen Respekt. F\u00fcr die angeschlossenen Einrichtungen stellen dies die entscheidenden Werte dar. F\u00fcr die AVALEMS sind diese drei Worte der Schl\u00fcssel, um voranzukommen und Kompromisse in heiklen Situationen zu finden. Es handelt sich hierbei um einen grundlegenden Faktor f\u00fcr den Erfolg.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Strategische Positionierungen<\/h2>\n\n\n\n
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Personalwesen<\/h3>\n\n\n\n
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  • F\u00f6rderung der Attraktivit\u00e4t aller Berufe, die mit \u00e4lteren Menschen zu tun haben<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Die Bedeutung der Berufe in Alters- und Pflegeheimen hervorheben<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Das Modell der AVALEMS \u00e4hnelt dem des Tourismus. Die Vereinigung funktioniert wie eine \u201eRegion\u201c und wirbt f\u00fcr die gesamte Destination \u201eAPH\u201c. In Verbindung mit den nationalen Dachverb\u00e4nden unterst\u00fctzt sie die Werbekampagnen der Branche \u201eLangzeitpflege\u201c. APH\u2018s sind wie Hotels, jeder und jede ist daf\u00fcr verantwortlich, sein\/ihr Unternehmen zu f\u00f6rdern, indem er\/sie sich von anderen abhebt. Die AVALEMS unterst\u00fctzt innovative Initiativen und vermittelt sie entweder an die Mitglieder als Inspirationsquelle oder an die breite \u00d6ffentlichkeit, um zur Attraktivit\u00e4t der \u201eDestination APH\u201c beizutragen. Um die Attraktivit\u00e4t der \u201eDestination\u201c zu gew\u00e4hrleisten, setzt sich die AVALEMS f\u00fcr g\u00fcnstige und finanzierte Rahmenbedingungen ein.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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    Ausbildung<\/h3>\n\n\n\n
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    • Bekanntmachung des Bildungsangebots und Aufwertung der Kompetenzentwicklung in Alters- und Pflegeheimen<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    • Definition einer gemeinsamen Wissensgrundlage nach Rollen und Entwicklung eines entsprechenden Bildungsangebots<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      AVALEMS unterst\u00fctzt seine Mitglieder bei der Identifizierung und Entwicklung der Kompetenzen, die f\u00fcr die Erf\u00fcllung der Aufgaben in den Pflegeheimen erforderlich sind. Die Vereinigung setzt sich f\u00fcr die Realisierung von Rahmenbedingungen ein, die es den APH\u2018s erm\u00f6glichen, eine gemeinsame, mit den anderen Beteiligten der Langzeitpflege koordinierte Politik der Kompetenzentwicklung zu betreiben.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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      Lobbying<\/h3>\n\n\n\n
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      • St\u00e4rkung der regionalen Verantwortung f\u00fcr die Langzeitpflege<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • Die Rolle und den Sinn des Pflegeheims bei der Bev\u00f6lkerung aufwerten<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • F\u00f6rderung des Unternehmertums \/ der Autonomie von Alters- und Pflegeheimen<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • Aufwertung von Know-how, Einstellungen und F\u00e4higkeiten durch Arbeitsgruppen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        APH tragen eine Verantwortung, die \u00fcber die Mauern der Einrichtungen hinausgeht. Unabh\u00e4ngig davon, ob sie verschiedene Leistungen anbieten (Lang- und Kurzzeitaufenthalte, Tages- und Nachtbetreuung, institutionelles betreutes Wohnen, Akut- und \u00dcbergangspflege usw.) oder ob sie spezialisiert sind, m\u00fcssen sie mit allen lokalen Beteiligten der Langzeitpflege zusammenarbeiten. Diese regionale Verantwortung wird anerkannt und die Einrichtungen, die dies w\u00fcnschen, haben die M\u00f6glichkeit, in diesem Rahmen t\u00e4tig zu werden. Die Umsetzung dieser Aufgaben erfolgt im Einvernehmen und mit Unterst\u00fctzung der Beh\u00f6rden, die den strategischen Rahmen vorgeben und die Rahmenbedingungen unterst\u00fctzen, die der Umsetzung der Herausforderungen f\u00f6rderlich sind.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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        Finanzierung<\/h3>\n\n\n\n
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        • Die Mittel (kommunal, kantonal und eidgen\u00f6ssisch) an die Leistungen anpassen (Pflege, Aktivierung und Betreuung)<\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Die Langzeitpflege ist kein freier Markt. Die Finanzierung der Leistungen ist begrenzt und h\u00e4ngt von verschiedenen Ebenen ab. Die Pflegeheime stellen Bed\u00fcrfnisse fest und handeln vorausschauend. Die Heime sorgen f\u00fcr einen vern\u00fcnftigen und effizienten Einsatz der Ressourcen. Die AVALEMS vermittelt die notwendigen Entwicklungen und setzt sich daf\u00fcr ein, dass die Rahmenbedingungen es erm\u00f6glichen, diese zu realisieren.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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          Innovation<\/h3>\n\n\n\n
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          • F\u00f6rderung und Begleitung der Entwicklung des Angebots an Dienstleistungen zu Hause oder in betreuten Wohnformen (Mahlzeitendienst, W\u00e4scherei, Hauswirtschaft, soziokulturelle Animation)<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • F\u00f6rderung der Regionalisierung von Kompetenzen und St\u00e4rkung der Verbindungen zu lokalen Beteiligten<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Mitglieder \u00fcber branchenspezifische Neuerungen informieren<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Die AVALEMS f\u00f6rdert und unterst\u00fctzt die Initiativen ihrer Mitglieder, insbesondere wenn diese im Rahmen der regionalen Verantwortung f\u00fcr die Langzeitpflege liegen..<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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            Kommunikation & Marketing<\/h3>\n\n\n\n
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            • Optimierung der Information von Familien und Bewohnern \u00fcber die Finanzierung der Pflegeheime<\/strong><\/li>\n\n\n\n
            • Werbung f\u00fcr die Berufe in Alters- und Pflegeheimen bei verschiedenen Veranstaltungen \/ in den Medien (Zielpublikum noch zu definieren)<\/strong><\/li>\n\n\n\n
            • Die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen erh\u00f6hen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              Die AVALEMS unterst\u00fctzt die Pflegeheime dabei, die von ihnen angebotenen Leistungen zu kennen und anzuerkennen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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              Qualit\u00e4t und Sicherheit<\/h3>\n\n\n\n
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              • Das Qualit\u00e4tsniveau der erbrachten Leistungen festlegen (Standards)<\/strong><\/li>\n\n\n\n
              • Sensibilisierung (\u00fcber IT-SLD Solutions AG) der Pflegeheime f\u00fcr die Risiken von Cyberangriffen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                AVALEMS setzt sich f\u00fcr die Definition der Qualit\u00e4tsstandards der Branche ein. Die Vereinigung koordiniert eine gemeinsame Qualit\u00e4tspolitik und entwickelt Instrumente und Dienstleistungen, die es erm\u00f6glichen, die definierten Standards zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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